Tag Archives: Tiimiakatemia

PALUU UNKARIIN TUNTUI HYVÄLTÄ, MUTTA NYT ON KOTIINLÄHDÖN AIKA

Puolen vuoden jälkeen paluu Unkariin tuntui mukavalta. Hyvät keväiset muistot (www.letim.fi) vauhdittavat ajatuksia näin syksylläkin. Hienoa, kun nämä seudut ovat osaksi jo tuttuja; Jos sattuu tulemaan paikkoihin, joissa keväällä kävi, tuntuu siltä kuin kulkisi vanhoja jälkiään.
Olen saanut takaisin  palavan nuoruuden innostuksen Unkaria kohtaan. Se oli välillä kadoksissa, mutta uusien ystävien kautta syttyi uudelleen. Maan monimuotoinen historia avautuu aina uudella tavalla. Maisema on profiililtaan tasainen, laajoja peltoaukeita riittää. Mäet, vuoret ja harjanteet ovat vähissä, samoin järvet. Elämä voi silti olla paprikan värinen.
Tulisuus ei kuitenkaan täällä häiritse. Unkarilaiset ovat hyvinkin pidättyväisiä. 2000 vuotta sitten olimme yhtenä porukkana tienristeyksessä – unkarilaiset jäivät pitämään leiriä siihen maantienlaitaan, me suomalaiset lähdimme kohti pohjoista, koska ympärillämme oli liikaa hälinää eikä sisu antanut periksi jäädä.

Debrecenissä on alue, joka on täynnä tällaisia elementtikerrostaloja. Laskin, että siellä asuu ainakin 70000 ihmistä, joten yhden talon alakerrassa ympäri vuorokauden avoinna oleva lähikauppa myy varmasti hyvin. Kateeksi käy!

Päivän ohjelmaan kuului mm. Amazing Race, kaupunkisuunnistus. Kuvassa pojat virittelevät laulua yhdellä rastilla. Arvaa mitä lauloivat?

Eilen illalla meillä oli Suomi-Unkari illanvietto Tiimiakatemialla. Nk. fiilikset olivat kyllä kohdallaan. Ilokseni paikalla olivat myös lähes kaikki unkarilaiset valmentajat, joten sain vaihtaa kokemuksia ja kuulumisia monen kollegan kanssa. Verkostot eivät synnny organisaatioiden välille vaan ne ovat aidoimmillaan ihmisten välisiä. Verkostomme Unkarissa on jo todella vahva.

Kotiin lähden täältä hyvillä mielin. Matka on ollut menestys, ja tiimiläiset ovat olleet matkan menestyjiä. Sitoutumisen aste on uskomattoman korkea! Olen nöyrä ja iloinen saadessani valmentaa heitä.

Näkemiin ja kiitos!

Mainokset

DEBRECENIN YLIOPISTON SYLISSÄ TIIMIAKATEMIA ON TURVASSA, ISOVELI VALVOO, MAANANTAI 7.11.2011

Kyllä minä tykkään Unkarista. Yksi syy on oma elämänhistoriani. Olen viettänyt täällä kulkuni huippu-hetkiä: kesällä 1983 menimme Arjan kanssa Budapestissä kihloihin, kesällä 1984 menimme Pohjanmaalla naimisiin ja kesällä 1985 syntyi poikamme Leo-Matti. Minulla oli myös unkarilainen ystävä Károly Kovács, joka oli luova taiteilija ja vähän innovaattorikin. Hän jäi latvialaisen rekan alle joulukuussa 2005.

Kaikille on kyllä käynyt selväksi, että Debrecenin yliopisto on todella suuri: 30000 opiskelijaa ja 81 biljoonan forintin vuosibudjetti eli kaksi kertaa suurempi kuin Debrecenin kaupungilla! Täällä opiskelijat tekevät ensin kaksi vuotta töitä perusopintojen ja perustutkintojen parissa, vasta sen jälkeen voi hakeutua Tiimiakatemialle. Kolmas opintovuosi on opiskelua molemmissa – kandin tutkinto on tehtävä samalla kun käynnistelee yrittäjyysopintojaan Akatemialla. Kolmen vuoden jälkeen, kun on suorittanut tutkintonsa (laskentatoimi, rahoitus, kansantalous tai vaikka tulkki) pääsee tiimiyrittäjyys valloilleen.

Tuskin se ainakaan lukemisesta jää kiinni se oma tutkinto. Pääkampuksella on tämä iso kirjasto, josta opuksia löytyy. Huomenna tutkin, kuinka monta kirjaa siellä on meidän  ”Yrittäjän ja valmentajan parhaat kirjat”-opuksesta. Muuten, täällä on vielä niitä suunnitelmatalouden jäänteitä vielä liikenteessä, eikä siinä mitään pahaa. Trapant on jo legenda!

 
 
 
Sama kuva varustettuna Veekulla.

Matkassa on siis Made-tiimistämme 8 tiimiyrittäjää ja kaksi pinkkua (Tiimiakatemialla syksyllä aloittanut opiskelija). He ovat kauhistelleet korkeita betonipunkkeri-kerrostaloja kommunismin ajalta, mutta olen sanonut, että ei köyhyys ole paha asia. Talot ovat täynnä onnellisia koteja, joissa on hyvä elää. Unkari nousee kohinalla, uskon siihen lujasti. Ja Tiimiakatemia on toivottavasti tässä uudessa nousussa lujasti mukana.

RIEMUKAS JUNAMATKA BUDAPESTISTÄ DEBRECENIIN, SUNNUNTAINA 6.11.2011

Syksyn matalalla paistava aurinko valaisee päättymätöntä Pustaa. Unkarilaiset matkustajat ovat omissa oloissaan ja hiljaa kuin kohtalotoverit helsinkiläisessä ruuhkabussissa.

Pingviinit junassa: Niko ja Anniina.

Sunnuntaina Peter tuli meitä opastamaan, piti päästä rautatieasemalle. Metrolla mentiin kahden pysäkin taktiikalla. Asemalla ehdimme vielä juomaan kahvit ja kiittelemään Peteriä erinomaisesta palvelusta ja opastuksesta sekä hyvästä ohjelmasta. Junamatka Debreceniin oli leppoisa ja matkustusmukavuus huippuluokkaa.

Perillä majoituimme Lighthouse-hotelliin ja Istvanin avustuksella tilasimme pizzaa. Myö uudet paikalliset pinkut tulivat meitä tervehtimään, siitä kuva.

Lisää Budapestin tärkeimpiä paikkoja ja tapahtumia, lauantai 5.11.2011

Kävin Budapestissä ensimmäisen kerran vuonna 1974, 16-vuotiaana. Siihen aikaan maata hallitsivat kommunistit, nyt markkinavoimat. Maa on lamassa, joka on osaltaan taloudellista, mutta myös henkistä – pitää uskaltaa ja pitää synnyttää roppakaupalla uusia tiimiyrittäjiä. Sitä varten on syntymässä Budapestin Tiimiakatemia!

Lauantaina pääsimme tutustumaan harvinaiseen paikkaan – Unkarin Parlamenttitaloon. Budapestin Bisneskoulun ”puuhapete” Peter Tasi oli hankkinut meille yksityisopastuksen, ja teimme noin tunnin kierroksen Parlamentissa. Wikipedia kertoo talosta seuraavaa:

”Unkarin parlamenttitalo (unk. Országház)on Unkarin pääkaupungissa Budapestissa sijaitseva rakennus, jossa kokoontuu Unkarin yksikamarinen, 386-jäseninen parlamentti eli kansalliskokous. Parlamenttitalo on Budapestin ja koko Unkarin tunnetuimpia. Se sijaitsee näkyvällä paikalla Kossuth Lajosin aukion laidalla, Tonavan vasemmalla rannalla.”

Olihan se hieno paikka. Sieltä jatkoimme jalan äärikalliille ostoskadulle Váci Utcalle. Katu päättyi kuuluisaan Budapestin kauppahalliin. Budapestin koristeellinen  150 m pitkä kauppahalli on Euroopan suurin. Se on rakennettu v. 1897 ja sijaitsee Vasi-Utca-kävely- ja ostoskadun päässä Pestissä. Kolmessa alimmassa kerroksessa on runsaasti tarjolla kaikkia unkarilaisia ruokaherkkuja ja siellä on myös ruokailupaikkoja. Ylimmissä kerroksissa myydään mm. kuuluisia unkarilaisin pitsein koristeltuja pöytäliinoja sekä muita käsitöitä, matkamuistoja ja leluja..Viihdyimme siellä hyvinkin toista tuntia.

Kuvassa vasemmalla Bisneskoulun oppilaskunnan puheenjohtaja Sándor Tóth.

Joittenkin vierailijoiden mielestä kauppahalli on ollut pettymys (lue täältä). Minulle, vanhalle lähikauppiaalle, kauppahalli oli kyllä todellinen elämys. Tavaraesittelyt oli tehty huolella, tuotteet olivat hyvälaatuisia ja asiakkaita riitti.

  

Sitä monesti miettii, kuinka hieno Jyväskylän kauppahallista olisikaan voinut tulla, yrittihän Tiimiakatemiankin olla apuna sen lanseeraamisessa. Yhdessä ei kuitenkaan onnistuttu, ja nyt siellä on K-kauppa, hyvä sekin.

Kaupungin kiehtovuus perustuu sen uskomattoman monimuotoiseen historiaan. Se on ollut osa Itävalta-Unkarin monarkiaa, siellä on taisteltu toisen maailmansodan aikaan ja noustu valloittajia vastaan vuonna 1956. Kansannoususta uskomattoman tarkasti kertova juttu löytyy TÄÄLTÄ!  Myös Wikipediassa asiaa käsitellään hyvin. Kaupunki on täynnä muistomerkkejä ja patsaita, jotka kertovat karuista tapahtumista. Tässä yksi:

 

Olimme Budapestissä merkittävään aikaan – kansannousu tapahtui 55 vuotta sitten 23.10.-10.11.1956. Lähes 3000 kuollutta ja 13000 haavoittunutta. Kommunistisen puolueen valtaa edustava vaakuna leikattiin tuolloin kylmän viileästi pois lipun keskeltä. Parlamenttitalon edessä noita lippuja voi nähdä vieläkin.

Tässä kuvassa esimerkki rakennuksesta, jonka tarkoitusta emme pystyneet avaamaan. Onneksi Taavi-eno tietää…

Taavi Hiltunen Veikkaan, että se iso tiilirakennus on muuntamo, jossa on useita suuria jakelumuuntajia. Sekä suurjännite, että lähtevät pienjännitejohdot ovat kaikki maakaapeleita.

Lounaan söimme piskuisessa kellariravintolassa. Tarjolla oli kokopitkä unkarilainen menu juomineen ja jälkiruokineen. Illalla menimme Tonavan jokiristeilylle ja ihailimme juhlavalaistua Budapestiä  ”vesiltä käsin”. Aamulla oli sitten aika pakata laukut ja lähteä jatkamaan matkaa….

The roots of the Partus Rocket model

letim2010©timo_lehtonen

Current reality – ehkä tärkein näkökulma valmennuksessa

         

                    letim2010©timo_lehtonen

Aloitin jo viikkoja sitten, mutten´oo kirjootellut

Alku on ollut pelkkää matalalentoa. Aivan upeeta sellaista kuitenkin. Ohjelmassa on ollut mm.

Olen kuitenkin ehtinyt piirtää muistikirjaani yhden piirroksen  ”Pigviinin synty” (klikkaa isommaksi)

        

                              letim2010©timo_lehtonen

Jungilainen analyysi Tiimiakatemian nykytilasta

Tässä viiltävän hauska yhteenveto viime lukuvuodesta ja ajatuksia tulevasta:

Johdanto käytettyyn arviointimalliin

Tiimiakatemiallakin yksilön persoonallisuus vaikuttaa hänen käyttäytymiseensä (ja tässä menneen vuoden arviointiin) ja siten myös siihen, miten hän näkee ongelmat ja ryhtyy ratkaisemaan niitä. (Mitroff, Ian: Tartu oikeisiin ongelmiin. WSOY 2000, s 152)

”Persoonallisuustyyppejä on selvittänyt esim. Carl Jung, sveitsiläinen psykiatri ja alun perin Sigmund Freudin läheinen ystävä ja kollega.  Jungin työn ansiokkuus on siinä, että ihmiset ovat perusluonteeltaan erilaisia. Hänen työnsä ansiokkuus on siinä, että hän keksi tavan luokitella kaikessa ihmisten toiminnassa näkyvät temperamentin erot neljään ulottuvuuteen.” (sama s 152)

Tarkastelen tapahtunutta em.  neljän näkökulman kautta ja yritän etsi uusia ulottuvuuksia ajatteluuni ja tapaani tarkastella työtäni ja elämää Tiimiakatemialla.

Eksistentiaalinen (Jungilaisittain aistihavainto)

  1. varovainen (riskejä kaihtava)
  2.  kiinnostunut osista ja yksityiskohdista
  3. elää nykyhetkessä
  4. erikoistunut
  5. tosiasioita korostava
  6. täsmällinen
  7. konkreettinen
  8. realistinen
  9. haluaa kehittää yhtä ideaa syvällisesti
  10. käytännöllinen
  11. sovinnainen

Mielettömän vaikuttava vuosi takana. Mieletön sana kuvaa tapahtunutta varsin hyvin, sillä ehjä mieli ei ole mieletön. Voimakkaasti virtaavassa vedessä ei ole syytä yrittää uida vastavirtaan, eikä siihen ole Tiimiakatemialla mitään syytäkään. Taas kerran elimme todeksi johtavat ajatuksemme monella tavoin. Kaiken ydin ovat tiimiläiset – jos meillä on oikeat ihmiset pystymme saavuttamaan myös tuloksia. Tiimiakatemia elää jokaisen korvien välissä, se on tapa elää ja oppia. Yhteisömme kehittyi mielestäni vuoden aikana paljon. Uudet pinkut eli opiskelijat aloittivat syksyllä 2009 ja toivat lisää energiaa taloon. Uusien myötä myös vanhemmat opiskelijat saivat vauhtia ja motivaatiota yrittää aikaisempaa enemmän.

         

Yhteisön rakentamisessa yhteiset tapahtumat ovat aivan keskeisessä roolissa. Meillä on kaksi kertaa vuodessa nk. Rakettipäivät, jolloin lähdemme koko porukka kahden päivän matkalle yhteisöllisyyteen. Syksyllä Rakettipäivät pidettiin Himoksella, ja meno oli iloista mutta hurjaa. Sama hauskuus jatkui keväällä Revontulessa, tapthtuma oli syksyistä seesteisempi olihan porukka hitsautunut yhteen koko talven ajan. Järjestelyt olivat onnistuneet, kiitos hyville projektitiimeille. Juhliminen ja palkitsemiset kuuluvat litteiden organisaatioiden ydinprosesseihin.

         

Valmennuksen puolella tapahtui paljon: Ulla jäi äitiyslomalle joskus joulukuussa ja pyöräytti terveen potran pojan. Satu Vainio ja Mikael Hirvi tulivat tuuraamaan ja ottivat valmennukseen kaksi pinkkutiimiä. Essi Silvennoinen otti kolmannen. Ullan äitiysloma on vaikuttanut paljon arkeemme. Jokin keskeinen osa valmennuksessa loistaa poissaolollaan – osaksi se on varmasti johtajuus ja kaukokatseisuus, osaksi se on selkeys ja tulevaisuuden näkeminen. Olemme kaivanneet Ullaa kovasti ja odotamme loman päättymistä. Toinen keskeinen ajatuksia askarruttanut asia on Johanneksen eläkkeelle lähteminen – milloin se tapahtuu ja mitä sen jälkeen tapahtuu. Kuka on seuraava Päävalmentaja ja voiko Tiimiakatemia edes jatkaa ilman Johannesta? On tietysti selvää, että joskus tulemme ajattelemaan Tiimiakatemiaan  ”Johanneksen aikana”  ja  ”Johanneksen jälkeen”. Tästä asiasta on puhuttu varmasti jo kolme vuotta ja puhe jatkuu edelleen.

Systeeminen (jungilaisittain intuitio)

  1. riskejä ottava
  2. kiinnostunut kokonaisuudesta
  3. elää tulevaisuudessa
  4. yleistävä
  5. oletuksia laativa
  6. epämääräinen
  7. spekuloiva
  8. idealistinen
  9. haluaa tuottaa monta vaihtoehtoista ideaa
  10. keksijä
  11. epäsovinnainen

Mitä sitten tapahtuu, kun Johannes jää eläkkeelle? Koittaako Tiimiakatemialla uskomaton kehityksen ja vallankumouksen aikakausi, kun uusi puskee läpi syrjäyttäen vanhan ja totutun? Emme oikeastaan pysty sanomaan, onko olemassa uutta ajattelua ja kehityspotentiaalia, joka olisi patoutunut ja purkautumatta Tiimiakatemialla. Johannes on ollut merkittävin, näkyvin ja vaikuttavin persoona. Hän on kehittänyt Rakettimallin ja hänellä on ehdottomasti pisin ja monipuolisin kokemus oppivan organisaation, tiimitoiminnan, tiimien valmentamisen ja kaverijohtamisen saralla. Hän on ehdottomasti ahkerin ja tunnollisin lukija. Voin kuitenkin väittää, että näin vaikuttavat persoonan varjossa ja reuna-alueilla kanssakulkee paljon muitakin ihmisiä, joille on tekemisen ja kokemisen kautta syntynyt oma asiantuntijuus oppivista yhteisöistä ja tiimeistä, myös niiden valmentamisesta. Mitä tapahtuisi, jos Tiimiakatemian toimintakulttuuriin tulisi avoin dialogisuus, toisten kuunteleminen ja arvostaminen?

Tiimiakatemian kulttuuriin on sisäänrakentunut ajan myötä omat mielenmallit, joiden tiedostaminen, kyseenalaistaminen ja osaksi myös murskaaminen voisivat tehdä koko  ”laitokselle”  hyvää. Mitä tapahtuisi, jos Tiimiakatemian valmentajatiimi kehittäisi omista lähtökohdistaan ja kokemuksistaan ajatuksia ammentavan oppimisen mallin ja arkkitehtuurin? Jos he hylkäisivät rakettimallin, tiimit ja ammattikorkeakoulun…..

Tieteellis-tekninen (ajattelu)

  1. looginen
  2. analyyttinen
  3. tieteellinen
  4. kiihkoton
  5. kylmä
  6. persoonaton
  7. kiinnostus totuudellisuuteen (oikeaan ja väärään)
  8. teoreettinen
  9. rationaalinen
  10. kiinnostus kaiken kattaviin tieteellisiin teorioihin

Todellisuus on varsin rationaalinen. Tiimiakatemia on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Yritystoiminnan kehittämisen koulutusohjelma – raha tulee valtiolta ja sitä kuluu vuodessa 850 ooo€. Se on iso summa, ja sillä pitäisi tuottaa lisäarvoa yhteiskunnalle ja aluevaikuttavuutta. Lähes 40 prosenttia tiimiakatemialaisista ryhtyy yrittäjäksi. Osa yrityksistä menestyy hyvin, osa lopetetaan muutaman vuoden sisään tai muuttaa muotoaan ja fokustaan. Rahaa käytetään siis varsin kohtuullisesti suhteessa tuloksiin.

(Osa analyysistä on sensuroitu, tästä puuttuu tekstiä.)

Ihmissuhteisiin liittyvä, sosiaalinen (tunteminen)

  1. logiikasta riippumaton
  2. runollinen
  3. taiteellinen
  4. kiihkeä
  5. lämmin
  6. henkilökohtainen
  7. kiinnostunut eettisyydestä (hyvä/paha)
  8. kiinnostunut ihmisten tunteista
  9. epäteoreettinen
  10. kiinnostunut oikeudenmukaisuudesta
  11. kiinnostunut kaiken ainutlaatuisuudesta ja yksilöllisyydestä

Elämä Tiimiakatemialla on todellakin riemuisaa. Yhteisö voi hyvin ja tiimiläiset ovat yllättävän sitoutuneita Johtaviin ajatuksiin ja tiimin tavoitteisiin. Olemme tehneet uskomattoman hienoja tapahtumia, kokeneet suurta yhteisöllisyyttä ja retkeilleet luonnossa paljon. Melonta Vaikkojoelle kauniissa syksyisessä säässä oli kaikille osallistuneille hieno elämys.

Pinkut saivat kokea eksoottisen yön Partaharjulla, kun heidät herätettiin teltoista tekemään Tiimiakatemian valaa kello yksi yöllä. Kyseessä oli siis heidän Forest Camp , matka tiimiytymisen ihmeelliseen maailmaan. Aamuyöstä alkoi sataa valtavasti, ja aamulla herättiin märkinä makuupusseista. Poliisiauton jäljet hiekassa kertoivat karua todellisuutta siitä, että yöllä oli metsän keskellä pidetty kohtalaisen kovatempoinen diskoyö.

Talo on täynnä energiaa ja uutta innostusta. Yli 60 uutta tiimiläistä tuo mukanaa tuulahduksen nuoruutta, seikkailumieltä ja halua kokea uutta. Koulu on jäänyt taakse ja menneen mielenmallit pukkaavat pintaan. Osaanko, uskallanko, onko minusta? On löytämisen aika.  Juhlimisen neitseellinen viattomuus iskee aamuisin päässä jyskyttävänä rapulana varhaisissa treeneissä. Joku uskaltaa vielä jäädä nukkumaan kotiin harhailevaa untaan.

Matka maapallon ympäri on toisille vielä kaukainen haave, toiset kertovat jo käytävillä kokemuksistaan ja luovat uskoa – kyllä sinäkin vielä sinne lähdet. Lähtijöitä on ensi tammikuussa synttäreiden jälkeen kymmeniä – MYM kutsuu ja rahat alkavat olla koossa. Hei, kohta me lennetään!

Viime kesä oli täydellinen menestys. Jäätelö teki kauppaansa tiimiläisten kioskeissa, Satama-kahvila Laivuri teki myyntiennätyksen ja Petri Virta sekä Jarna Kaplas avasivat oman ravintola Mortoninsa Rautalammille – se on ollut menestys. Sisustus Satiini muuttaa uusiin tiloihin ja Muotipäivät ovat löytäneet paikkansa tapahtumien paratiisissa. Erälautaset tekevät kauppaa myös Pariisissa. Meillä on lukuisia menestystarinoita, olemme saaneet lukuisia palkintoja. Tästä on hyvä jatkaa ETEENPÄIN!

                              letim2010©timo_lehtonen

 

Tiimiyrittäjän peruskuntokartoitus

Tein Pentti Sydänmaalakan kirjaa  ”Älykäs itsensä johtaminen”  mukaillen lomakkeen Tiimiyrittäjän peruskunto. Olen testaillut sitä tiimiläisten kanssa hyvällä menestyksellä – suosittelen.

     

Ja sitten ensimmäinen Letim valmentajan teesi:

  • ”On vaikeaa tunnustaa omia epäonnistumisiaan tiimin valmentamisessa. Syitä löytyy niin helposti muualta kuin itsestä, valmennus kun on vain osa tiimin kehittymisprosessia.”

Tässä valmentajan hommassa on todella mielenkiintoisia asioita, joita huomaa itsestänsä  ”aikojen myötä”  eli kun on valmentanut tiimejä jo useamman vuoden ajan. Osallistuin tässä Tiimimestarit valmennukseen ja lopuksi loimme itsellemme karaktäärin. Tässä ensimmäinen seinätaulu, jonka tein:

             

Mielenmallien kanssa tässä taistellaan. Aloitin valmentajana Tiimiakatemialla vuonna 2002 jolloin olin 44 vuotias. Voitte kuvitella kuinka valmiina näin tämän maailman ja maailmassa vallitsevat lainalaisuudet ja riippuvuussuhteet. Mutta ei ne lähikauppiaan mielenmallit mitään kaikkein pahimpia olleet – vielä kovempi paikka olisi ollut opettajana toimiminen saman ajan.

Nyt hyppasin täysin uuteen  ”domainiin”  josta en ymmärtänyt oikeastaan mitään ja jossa en voinut soveltaa mitään aikaisemmin oppimaani. Niinpä tuo kauppiaan ammatti unohtui varsin pian, mutta mielenmallit jäivät. Niiden tunnistaminen on ollut suuri haaste ja vielä suurempi haaste on niistä poisoppiminen. Yhä edelleen päävalmentaja Partanen palauttaa minua maanpinnalle ja viimeksi viime viikolla totesi, että  ”tutkisit sinäkin tarkemmin tätä Rakettimallia niin osaisit valmentaa!”. Niinpä….

Koko karaktäärini on tässä PDF-muodossa: Letimin valmentajan karaktääri

                              letim2010©timo_lehtonen

Oppimisen ”neliveto”

Oheisessa kuvassa esittelen kaikessa yksinkertaisuudessaan Tiimiakatemian  ”oppimisen neliveto”-mallia, jonka alun perin on laatinut ja kehittänyt Jukka Hassinen. Tämä kuvaa hyvin metodimme neljää perusjalkaa: oppimissopimus, lukuohjelma, treenit ja projektit. Kun nämä neljä rengasta saadaan vetämään yhtä aikaa, niin oppiminen on todella tehokasta. Tietysti kahdellakin pyörällä pääsee eteenpäin, ja kolmella. Mutta neljällä oppimisen elementillä toiminta on tasapainossa ja tehot kohdallaan.

         

                    letim2010©timo_lehtonen