Tag Archives: Partus

The roots of the Partus Rocket model

letim2010©timo_lehtonen
Mainokset

Jungilainen analyysi Tiimiakatemian nykytilasta

Tässä viiltävän hauska yhteenveto viime lukuvuodesta ja ajatuksia tulevasta:

Johdanto käytettyyn arviointimalliin

Tiimiakatemiallakin yksilön persoonallisuus vaikuttaa hänen käyttäytymiseensä (ja tässä menneen vuoden arviointiin) ja siten myös siihen, miten hän näkee ongelmat ja ryhtyy ratkaisemaan niitä. (Mitroff, Ian: Tartu oikeisiin ongelmiin. WSOY 2000, s 152)

”Persoonallisuustyyppejä on selvittänyt esim. Carl Jung, sveitsiläinen psykiatri ja alun perin Sigmund Freudin läheinen ystävä ja kollega.  Jungin työn ansiokkuus on siinä, että ihmiset ovat perusluonteeltaan erilaisia. Hänen työnsä ansiokkuus on siinä, että hän keksi tavan luokitella kaikessa ihmisten toiminnassa näkyvät temperamentin erot neljään ulottuvuuteen.” (sama s 152)

Tarkastelen tapahtunutta em.  neljän näkökulman kautta ja yritän etsi uusia ulottuvuuksia ajatteluuni ja tapaani tarkastella työtäni ja elämää Tiimiakatemialla.

Eksistentiaalinen (Jungilaisittain aistihavainto)

  1. varovainen (riskejä kaihtava)
  2.  kiinnostunut osista ja yksityiskohdista
  3. elää nykyhetkessä
  4. erikoistunut
  5. tosiasioita korostava
  6. täsmällinen
  7. konkreettinen
  8. realistinen
  9. haluaa kehittää yhtä ideaa syvällisesti
  10. käytännöllinen
  11. sovinnainen

Mielettömän vaikuttava vuosi takana. Mieletön sana kuvaa tapahtunutta varsin hyvin, sillä ehjä mieli ei ole mieletön. Voimakkaasti virtaavassa vedessä ei ole syytä yrittää uida vastavirtaan, eikä siihen ole Tiimiakatemialla mitään syytäkään. Taas kerran elimme todeksi johtavat ajatuksemme monella tavoin. Kaiken ydin ovat tiimiläiset – jos meillä on oikeat ihmiset pystymme saavuttamaan myös tuloksia. Tiimiakatemia elää jokaisen korvien välissä, se on tapa elää ja oppia. Yhteisömme kehittyi mielestäni vuoden aikana paljon. Uudet pinkut eli opiskelijat aloittivat syksyllä 2009 ja toivat lisää energiaa taloon. Uusien myötä myös vanhemmat opiskelijat saivat vauhtia ja motivaatiota yrittää aikaisempaa enemmän.

         

Yhteisön rakentamisessa yhteiset tapahtumat ovat aivan keskeisessä roolissa. Meillä on kaksi kertaa vuodessa nk. Rakettipäivät, jolloin lähdemme koko porukka kahden päivän matkalle yhteisöllisyyteen. Syksyllä Rakettipäivät pidettiin Himoksella, ja meno oli iloista mutta hurjaa. Sama hauskuus jatkui keväällä Revontulessa, tapthtuma oli syksyistä seesteisempi olihan porukka hitsautunut yhteen koko talven ajan. Järjestelyt olivat onnistuneet, kiitos hyville projektitiimeille. Juhliminen ja palkitsemiset kuuluvat litteiden organisaatioiden ydinprosesseihin.

         

Valmennuksen puolella tapahtui paljon: Ulla jäi äitiyslomalle joskus joulukuussa ja pyöräytti terveen potran pojan. Satu Vainio ja Mikael Hirvi tulivat tuuraamaan ja ottivat valmennukseen kaksi pinkkutiimiä. Essi Silvennoinen otti kolmannen. Ullan äitiysloma on vaikuttanut paljon arkeemme. Jokin keskeinen osa valmennuksessa loistaa poissaolollaan – osaksi se on varmasti johtajuus ja kaukokatseisuus, osaksi se on selkeys ja tulevaisuuden näkeminen. Olemme kaivanneet Ullaa kovasti ja odotamme loman päättymistä. Toinen keskeinen ajatuksia askarruttanut asia on Johanneksen eläkkeelle lähteminen – milloin se tapahtuu ja mitä sen jälkeen tapahtuu. Kuka on seuraava Päävalmentaja ja voiko Tiimiakatemia edes jatkaa ilman Johannesta? On tietysti selvää, että joskus tulemme ajattelemaan Tiimiakatemiaan  ”Johanneksen aikana”  ja  ”Johanneksen jälkeen”. Tästä asiasta on puhuttu varmasti jo kolme vuotta ja puhe jatkuu edelleen.

Systeeminen (jungilaisittain intuitio)

  1. riskejä ottava
  2. kiinnostunut kokonaisuudesta
  3. elää tulevaisuudessa
  4. yleistävä
  5. oletuksia laativa
  6. epämääräinen
  7. spekuloiva
  8. idealistinen
  9. haluaa tuottaa monta vaihtoehtoista ideaa
  10. keksijä
  11. epäsovinnainen

Mitä sitten tapahtuu, kun Johannes jää eläkkeelle? Koittaako Tiimiakatemialla uskomaton kehityksen ja vallankumouksen aikakausi, kun uusi puskee läpi syrjäyttäen vanhan ja totutun? Emme oikeastaan pysty sanomaan, onko olemassa uutta ajattelua ja kehityspotentiaalia, joka olisi patoutunut ja purkautumatta Tiimiakatemialla. Johannes on ollut merkittävin, näkyvin ja vaikuttavin persoona. Hän on kehittänyt Rakettimallin ja hänellä on ehdottomasti pisin ja monipuolisin kokemus oppivan organisaation, tiimitoiminnan, tiimien valmentamisen ja kaverijohtamisen saralla. Hän on ehdottomasti ahkerin ja tunnollisin lukija. Voin kuitenkin väittää, että näin vaikuttavat persoonan varjossa ja reuna-alueilla kanssakulkee paljon muitakin ihmisiä, joille on tekemisen ja kokemisen kautta syntynyt oma asiantuntijuus oppivista yhteisöistä ja tiimeistä, myös niiden valmentamisesta. Mitä tapahtuisi, jos Tiimiakatemian toimintakulttuuriin tulisi avoin dialogisuus, toisten kuunteleminen ja arvostaminen?

Tiimiakatemian kulttuuriin on sisäänrakentunut ajan myötä omat mielenmallit, joiden tiedostaminen, kyseenalaistaminen ja osaksi myös murskaaminen voisivat tehdä koko  ”laitokselle”  hyvää. Mitä tapahtuisi, jos Tiimiakatemian valmentajatiimi kehittäisi omista lähtökohdistaan ja kokemuksistaan ajatuksia ammentavan oppimisen mallin ja arkkitehtuurin? Jos he hylkäisivät rakettimallin, tiimit ja ammattikorkeakoulun…..

Tieteellis-tekninen (ajattelu)

  1. looginen
  2. analyyttinen
  3. tieteellinen
  4. kiihkoton
  5. kylmä
  6. persoonaton
  7. kiinnostus totuudellisuuteen (oikeaan ja väärään)
  8. teoreettinen
  9. rationaalinen
  10. kiinnostus kaiken kattaviin tieteellisiin teorioihin

Todellisuus on varsin rationaalinen. Tiimiakatemia on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Yritystoiminnan kehittämisen koulutusohjelma – raha tulee valtiolta ja sitä kuluu vuodessa 850 ooo€. Se on iso summa, ja sillä pitäisi tuottaa lisäarvoa yhteiskunnalle ja aluevaikuttavuutta. Lähes 40 prosenttia tiimiakatemialaisista ryhtyy yrittäjäksi. Osa yrityksistä menestyy hyvin, osa lopetetaan muutaman vuoden sisään tai muuttaa muotoaan ja fokustaan. Rahaa käytetään siis varsin kohtuullisesti suhteessa tuloksiin.

(Osa analyysistä on sensuroitu, tästä puuttuu tekstiä.)

Ihmissuhteisiin liittyvä, sosiaalinen (tunteminen)

  1. logiikasta riippumaton
  2. runollinen
  3. taiteellinen
  4. kiihkeä
  5. lämmin
  6. henkilökohtainen
  7. kiinnostunut eettisyydestä (hyvä/paha)
  8. kiinnostunut ihmisten tunteista
  9. epäteoreettinen
  10. kiinnostunut oikeudenmukaisuudesta
  11. kiinnostunut kaiken ainutlaatuisuudesta ja yksilöllisyydestä

Elämä Tiimiakatemialla on todellakin riemuisaa. Yhteisö voi hyvin ja tiimiläiset ovat yllättävän sitoutuneita Johtaviin ajatuksiin ja tiimin tavoitteisiin. Olemme tehneet uskomattoman hienoja tapahtumia, kokeneet suurta yhteisöllisyyttä ja retkeilleet luonnossa paljon. Melonta Vaikkojoelle kauniissa syksyisessä säässä oli kaikille osallistuneille hieno elämys.

Pinkut saivat kokea eksoottisen yön Partaharjulla, kun heidät herätettiin teltoista tekemään Tiimiakatemian valaa kello yksi yöllä. Kyseessä oli siis heidän Forest Camp , matka tiimiytymisen ihmeelliseen maailmaan. Aamuyöstä alkoi sataa valtavasti, ja aamulla herättiin märkinä makuupusseista. Poliisiauton jäljet hiekassa kertoivat karua todellisuutta siitä, että yöllä oli metsän keskellä pidetty kohtalaisen kovatempoinen diskoyö.

Talo on täynnä energiaa ja uutta innostusta. Yli 60 uutta tiimiläistä tuo mukanaa tuulahduksen nuoruutta, seikkailumieltä ja halua kokea uutta. Koulu on jäänyt taakse ja menneen mielenmallit pukkaavat pintaan. Osaanko, uskallanko, onko minusta? On löytämisen aika.  Juhlimisen neitseellinen viattomuus iskee aamuisin päässä jyskyttävänä rapulana varhaisissa treeneissä. Joku uskaltaa vielä jäädä nukkumaan kotiin harhailevaa untaan.

Matka maapallon ympäri on toisille vielä kaukainen haave, toiset kertovat jo käytävillä kokemuksistaan ja luovat uskoa – kyllä sinäkin vielä sinne lähdet. Lähtijöitä on ensi tammikuussa synttäreiden jälkeen kymmeniä – MYM kutsuu ja rahat alkavat olla koossa. Hei, kohta me lennetään!

Viime kesä oli täydellinen menestys. Jäätelö teki kauppaansa tiimiläisten kioskeissa, Satama-kahvila Laivuri teki myyntiennätyksen ja Petri Virta sekä Jarna Kaplas avasivat oman ravintola Mortoninsa Rautalammille – se on ollut menestys. Sisustus Satiini muuttaa uusiin tiloihin ja Muotipäivät ovat löytäneet paikkansa tapahtumien paratiisissa. Erälautaset tekevät kauppaa myös Pariisissa. Meillä on lukuisia menestystarinoita, olemme saaneet lukuisia palkintoja. Tästä on hyvä jatkaa ETEENPÄIN!

                              letim2010©timo_lehtonen